Bündnis für Arbeit - ein korporatistisches Konzept?

Kosten des jeweils anderen einen maximalen Nutzen zu erzielen.93 Da die Spieler immer wieder aufeinander treffen, beeinflussen ihre gegenwärtigen Entscheidungen auch zukünftige Entscheidungen. Wechselseitige Kooperation führt zu besseren Ergebnissen als wechselseitige Defektion, so daß eine Strategie der Kooperation längerfristig vorgezogen wird. Mehrfache Treffen können zum Aufbau einer Atmosphäre gegenseitigen Vertrauens beitragen. Diese Überlegungen erklären, warum das Bündnis für Arbeit nicht ein einmaliges Treffen, sondern eine auf Dauer angelegte Zusammenarbeit sein soll.94 Im Gegensatz zur Gefangenendilemma-Situation ist beim Battle of the SexesSpiel die Wahl einer kooperativen Strategie einer nicht kooperativen auch bei einmaligem Spiel überlegen. Allerdings gibt es zwei kooperative Lösungen, wovon die eine Lösung dem ersten Spieler und die andere Lösung dem zweiten Spieler einen relativen Vorteil verschafft, wie die Auszahlungsmatrix in Abbildung 1 zeigt.95 Das Battle of the Sexes-Spiel läßt sich als Situation erklären, bei der ein Ehepaar zusammen ausgehen möchte, wobei der Mann allerdings lieber zu einem Fußballspiel und die Frau lieber in die Oper gehen möchte. Da beide einen gemeinsamen Abend auf jeden Fall vorziehen, stellt sich die Frage, für welche Alternative sie sich entscheiden.96 Diese Situation ist auf eine Reihe realer Gegebenheiten anwendbar. Wichtige positive Ergebnisse hängen von der Fähigkeit ab zu kooperieren, aber die Kooperation ist bedroht durch die Wahl einer kooperativen Lösung, welche den Verhandlungspartnern nicht denselben Vorteil erbringt. Bei wiederholten Verhandlungen ist zwar offensichtlich, daß eine Strategie der Kooperation für beide Parteien zu besseren Ergebnissen führt, dennoch besteht die Gefahr, daß sich eine Verhandlungsseite dauerhaft ausgenützt fühlt. Daher wird möglicherweise der Spieler, der [...]

Beim Gefangenendilemma hat jeder Spielakteur die Möglichkeit zu kooperieren oder nicht zu kooperieren, wobei Nichtkooperation als Defektion bezeichnet wird. Wie die Auszahlungsmatrix zeigt, ist es vorteilhaft zu defektieren, wenn man annimmt, auch der andere werde defektieren. Dasselbe gilt auch, wenn man annimmt, der Partner werde kooperieren, da man sich durch Nichtkooperation auf dessen Kosten besser stellen kann.90 Daher ist, unabhängig von der Wahl des anderen, Defektion die dominante Strategie. Weil beide Spieler ihr Eigeninteresse verfolgen, wählen sie die kollektiv schlechteste Lösung.91 Der beschriebene Zusammenhang ist ein Problem bei Absprachen zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebern. Wenn man z.B. Verhandlungen über die Schaffung zusätzlicher Beschäftigung betrachtet, kann es für die Unternehmer durchaus rational sein, trotz gewerkschaftlicher Lohnmäßigung keine zusätzlichen Arbeitsplätze bereitzustellen. Andererseits besteht für die Gewerkschaften ein Anreiz, zugesagte Lohnzurückhaltung nicht einzuhalten, wenn die Arbeitgeber durch Neueinstellungen in Vorleistung gegangen sind.92 Lösungsvorschläge dieses Problems sind durchaus vorhanden. Bei der beschriebenen Spielsituation wurde nämlich zugrunde gelegt, daß nur eine vorherbestimmte Anzahl an Durchgängen oder im Extremfall nur ein einziges Mal gespielt würde. Wenn das Spiel jedoch unbestimmt wiederholt wird, sinkt die Verlockung, auf [...]

gerung zum Abbau der Arbeitslosigkeit beitragen. Der einzelne Arbeitnehmer erhält zwar weniger Lohn als er bei einer ausschließlichen Lohnverhandlung erzielt hätte, gleichzeitig aber steigt die Zahl der Lohnempfänger an. Daher muß die gesamtwirtschaftliche Lohnsumme und dadurch die Kaufkraft bei dieser Art der Vereinbarung nicht zurückgehen.85 Während der Vorschlag effizienter Arbeitsverträge beim Bündnis für Arbeit und zur Standortsicherung noch ernsthaft diskutiert wurde, spielt er beim Bündnis für Arbeit, Ausbildung und Wettbewerbsfähigkeit allenfalls eine untergeordnete Rolle. Die Gewerkschaften waren bisher nicht bereit, über Löhne zu verhandeln, und auch die Arbeitgebervertreter boten bislang keine Beschäftigungsgarantien an.86 Doch nicht nur arbeitsmarkttheoretische Erwägungen sprechen für eine Zusammenarbeit von Vertretern der Politik und den Tarifpartnern. Auch spieltheoretisch sind kooperative Verhandlungen einer Strategie des Konflikts überlegen. 3.3. Spieltheoretische Überlegungen Strategisches Verhalten der einzelnen Wirtschaftssubjekte spielt in vielen ökonomischen Bereichen eine entscheidende Rolle. Eine spieltheoretische Analyse hat hierbei zwei Aufgaben zu erfüllen. Einerseits sollte die zugrunde liegende Situation als Spiel modelliert werden, und andererseits sollte aufgezeigt werden, welches Ergebnis des Spiels bei rationalem Verhalten der Spielakteure zu erwarten ist.87 Zur Modellierung eines Spiels, das die Verhandlungen zwischen Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften verkörpern soll,88 werden in der Literatur überwiegend zwei Spielsituationen verwendet: Das „Gefangenendilemma“ und das „Battle of the Sexes“-Spiel.89 Abbildung 1 zeigt mögliche Auszahlungsmatrizen beider Spiele. [...]