Börsengang einer Fußball-Kapitalgesellschaft

Kapitalgesellschaft ermöglicht den Fußballunternehmen den Zugang zur Börse. Nach Steinbeck/Menke (in NJW 1998: 2171) ist eine Ausgliederung des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes Lizenzspielerabteilung auf eine selbständige Kapitalgesellschaft geeignet, den Bundesligavereinen die Rechtsfähigkeit als nichtwirtschaftliche Vereine i.S.d. § 21 BGB zu erhalten. Ob die Ausgliederung der Lizenzspielerabteilung zu einer Beseitigung der Rechtsformverfehlung führt, ist jedoch zweifelhaft, weil nach den verbandsrechtlichen Vorgaben des DFB der Verein Mehrheitsaktionär des neuen Rechtsträgers sein muss, was dazu führt, dass der Verein als herrschendes Unternehmen i.S.d. Konzernrechts einzustufen ist. Zwar profitieren die Lizenzspielerabteilungen der Vereine der Fußball-Bundesliga nicht von einer Steuervergünstigung, da sie voll steuerpflichtige wirtschaftliche Geschäftsbetriebe i.S. des § 14 Satz 1 AO sind. Es besteht jedoch die Gefahr, dass der gesamte Verein seine gemeinnützigen Ziele, wegen der vom Verband vorgeschriebenen Beteiligung als Mehrheitseigentümer an der [...]

Dadurch könnten die Spieler nach Kündigung des Vertrages ablösefrei wechseln, was erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen für die Kapitalgesellschaften hätte.89 Wollen die Vereine ihre Profiabteilungen als Sacheinlage in die Kapitalgesellschaft einbringen, „besteht die Gefahr, dass diese Einlage durch die Ausübung des Widerspruchsrechts erheblich an Wert einbüßt“ (Siebold/Wichert in SpuRt 1999: 95), denn der Verlust hochwertiger Spieler schlägt bilanzrechtlich negativ zu Buche, wenn für sie keine Ablösesumme erzielt wird. Diese Zwangslage der Fußballclubs, eine wettbewerbsfähige Mannschaft zu erhalten, könnten die Spieler zum Abschluss von hochdotierten Verträgen nutzen. Das Widerspruchsrecht der Lizenzspieler wird allerdings in der Literatur kontrovers diskutiert und soll an dieser Stelle nicht weiter vertieft werden.90 Für die Fußballclubs empfiehlt sich, in Zukunft bereits bei Vertragsabschluß die Spielerverträge mit einer entsprechenden Klausel auszustatten, welche für den Fall einer zukünftigen Ausgliederung das Widerspruchsrecht der Spieler nach § 613 a BGB ausschließt. Geht man davon aus, dass den Berufsfußballern ein Widerspruchsrecht bei der Ausgliederung nach dem Umwandlungsgesetz zusteht, entfällt ein wesentlicher Vorteil dieser Variante gegenüber der Singularsukzession nach allgemeinen Regeln des BGB. Bei der Singularsukzession steht den Vereinsangestellten ein Widerspruchsrecht im Sinne des § 613 a BGB unstreitig zu. Wegen den bereits erwähnten umfangreichen formellen Erfordernissen des [...]

Muttervereinen und Tochtergesellschaften an dritten lizenzierten Fußballunternehmen zum Lizenzentzug. „Organe von Tochtergesellschaften und Lizenzvereinen dürfen ebenfalls nicht an anderen Fußballkapitalgesellschaften beteiligt sein“ (WGZ-Bank 2001: 43). Um Unregelmäßigkeiten zu verhindern, verbieten die DFB-Vorgaben Schiedsrichtern grundsätzlich den Kauf von Anteilen an Fußballunternehmen. Spieler dürfen nur Aktien ihres jeweiligen Arbeitgebers besitzen. Unternehmen, die bereits in Führungsgremien eines deutschen Fußballunternehmens repräsentiert sind, wurde vom DFB untersagt, Vertreter in Gremien anderer deutscher Fußballclubs zu entsenden. Darüber hinaus erachtet der DFB die gesetzlichen Mindestkapitalgrenzen als überholt und verlangt von den ausgegliederten Tochtergesellschaften, dass sie ein Eigenkapital von mindestens 5 Mio. DM aufbringen. Dadurch soll ein höherer Gläubigerschutz gewährleistet werden. Zusätzlich müssen die Beteiligungsverhältnisse an der FußballKapitalgesellschaft gegenüber dem DFB im Rahmen des Lizenzierungsverfahrens offen gelegt werden. 2. „Lex Leverkusen“ Auf Antrag des TSV Bayer 04 Leverkusen wurde das „Eckwertepapier“ um das sogenannte „Lex Leverkusen“ ergänzt. Darin ist eine Ausnahmeregelung der DFBBestimmungen enthalten. mehr Hiernach als 50% dürfen der ausnahmsweise an der solche FußballWirtschaftsunternehmen Stimmrechte [...]