Betriebswirtschaftliche Grundüberlegungen sowie zentrale arbeitsrechtliche Aspekte bei betrieblicher Umstrukturierung durch Outsourcing

Zwischen der Firma A und der Firma B wird folgender Vertrag geschlossen: Präambel Die Firma B ist mit der Errichtung von (Dienstleistungen) befasst. Die Firma A beabsichtigt, infolge der Restrukturierung ihres Unternehmens die nachfolgenden Aufgaben/ Tätigkeiten (genaue Bezeichnung) an die Firma B zu vergeben. Im Hinblick darauf wird der vorliegende Vertrag zwischen der Firma A und der Firma B begründet. § 1 Vertragsgegenstand Die Firma B übernimmt folgende nachstehende im Einzelnen aufgeführten Aufgaben/ Tätigkeiten: ... ... ... Die von der Firma B zu erbringenden Leistungen sind in einem besonderen Leistungsverzeichnis geregelt. Sie sind Bestandteil des Vertrages und bezeichnen die von der Firma B geschuldeten Leistungen. Die Firma B übernimmt ab ... selbständig die Durchführung der in Ziff. 1 beschriebenen Aufgaben/ Tätigkeiten auf der Grundlage des Leistungsverzeichnisses nach Ziff. 2. Folgende Arbeitsverhältnisse gehen nach § 613 a BGB auf die Firma B über: ... ... ... Bei der Durchführung der Aufgaben/ Tätigkeiten nach § 1 dieses Vertrages ist die Firma B weisungsfrei. Ihre Arbeitsnehmer unterliegen [...]

Abschließend ist festzuhalten, dass sich die Forderungen nach Strukturveränderungen sowohl an die auslagernden Unternehmen, Dienstleister und Gewerkschaftsvertreter als auch an die Politik richten muss. Dabei müssen folgende Grundüberlegungen beachtet werden. Unternehmen müssen ihre Wertschöpfungsketten überarbeiten, sich auf ihre Schlüsselqualifikationen konzentrieren und zusätzliche Leistungen durch bestehende oder neue Dienstleister zu geringen Transaktionskosten beschaffen. Dienstleister müssen neben ihrem bestehenden Geschäft neue Geschäftsfelder erkunden. Kooperationsgewinnung der Gewerkschaftsvertreter zwecks Vermeidung von Produktionsverlagerungen in Billiglohnländer aufgrund flexibler Tarifvertragsgestaltung wie bspw. bei oben genannter Auto 5000 GmbH. Die politischen Rahmenbedingungen müssen flexibler werden und die bestehenden Förderungsschwerpunkte wie z.B. Steuerbelastungen und Subventionen hinsichtlich der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen überdacht werden. [...]

Motivation der vorliegenden Arbeit ist die betriebswirtschaftliche sowie arbeitsrechtliche Betrachtung eines Outsourcing- Prozesses, mit welcher sich die Unternehmen vor dem Hintergrund der zunehmenden Wettbewerbsintensität konfrontiert sehen, da Outsourcing ein vielschichtiges und komplexes Entscheidungsproblem mit einem Phasencharakter darstellt. Die Rahmenbedingungen für ein Outsourcing- Vorhaben werden sowohl durch die betriebswirtschaftlichen Grundüberlegungen als auch durch die gesetzlichen Bestimmungen hinsichtlich der arbeitsrechtlichen Machbarkeit bestimmt. Wie die vorangegangenen Ausführungen gezeigt haben, kann eine betriebliche Umstrukturierung durch Outsourcing für das durchführende Unternehmen sowie für die beschäftigten Arbeitnehmer eine Chance zur Restrukturierung und damit zur Verbesserung der strategischen und operativen Flexibilität darstellen. Damit geht für die Unternehmen die Möglichkeit einer Wettbewerbsverbesserung einher, was wiederum zu einer Sicherung von bestehenden Arbeits- verhältnissen führt. Das in dieser Arbeit aufgezeigte systematische Vorgehen hinsichtlich der spezifischen Outsourcing- Situation ist Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung. Dazu werden die jeweiligen Phasen des Outsourcing- Prozesses im ersten Kapitel dieser Arbeit dargestellt. Neben den aufgezeigten betriebswirtschaftlichen Outsourcing- [...]