Die Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung für die Unternehmung
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Esther Lieske
- Abgabedatum: August 1997
- Umfang: 75 Seiten
- Dateigröße: 3,4 MB
- Institution / Hochschule: Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (FH) Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-1389-7
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-1389-7 P - ISBN (CD) :978-3-8324-1389-7 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Lieske, Esther August 1997: Die Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung für die Unternehmung, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Mitarbeiterbeteiligung
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Diplomarbeit von Esther Lieske
Einleitung:
Die Frage einer erweiterten Mitwirkung des Arbeitnehmers an Planungs- und Entscheidungsprozessen hat, bedingt durch den Wertewandel, das zunehmende Bildungsniveau sowie durch neue technologische Anforderungen, an Bedeutung gewonnen. Aus diesem Grund berücksichtigen zahlreiche Unternehmen diese Forderung in ihren Grundsätzen. So entsteht für die Unternehmen ein Problemfeld: die Beteiligung ihrer Mitarbeiter.
Im Thema dieser Arbeiter ist von Mitarbeiterbeteiligung die Rede, in der Literatur ist die Definition dieses Begriffs nicht immer eindeutig. Deshalb soll "Mitarbeiterbeteiligung" (MAB) als Sammelbegriff für Modelle verstanden werden, die von der rein finanzwirtschaftlichen Konzeption bis hin zu selbstverwalteten Betrieben reichen. Zwischen diesen Extremen liegen eine Reihe von praktizierten Beteiligungsmodellen, wobei jedes Unternehmen sein eigenes, auf seine Bedürfnisse zugeschnittenes Modell finden muß.
Gang der Untersuchung:
Im Rahmen dieser Arbeit wird versucht, zunächst einen Überblick über die mit MAB verbundenen Begriffe zu geben. Erläutert wird gleichermaßen, welche Ziele die Unternehmen mit Beteiligungsmodellen verfolgen. Im weiteren werden die Instrumente der MAB und die Möglichkeiten der Mittelaufbringung und -verwendung behandelt, dabei wird die Konzentration auf die Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital des Unternehmens gerichtet. Im Anschluß wird auf die steuerliche Behandlung von Vermögensbeteiligungen eingegangen, wobei die steuerliche Wirkung bei Arbeitnehmern und Unternehmung gleichermaßen untersucht wird. Nicht zuletzt werden auch Bedenken und Einwände gegen Mitarbeiterbeteiligungsmodelle dargelegt. Die Verbreitung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen wird am Schluß der Arbeit behandelt.
Es muß darauf hingewiesen werden, daß nur ein allgemeiner Überblick über die mit der MAB verbundene Bedeutung für die Unternehmung gegeben werden kann, da eine ausführliche, umfassende Betrachtung dieses Themas den Rahmen dieser Arbeit sprengen würde.
Inhaltsverzeichnis:
| Abkürzungsverzeichnis | 2 | |
| Vorwort | 3 | |
| A. | Die Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligungen für Mitarbeiter und Unternehmen | 4 |
| 1. | Historischer Rückblick | 4 |
| 2. | Das Eigenkapitalproblem der deutschen mittelständischen Betriebe | 5 |
| 3. | Begriffsbestimmungen | 7 |
| 3.1 | Mitarbeiterbeteiligung | 7 |
| 3.2 | Art des Beteiligungssystems | 8 |
| 3.3 | Möglichkeiten der Mitarbeiterbeteiligung | 8 |
| 4. | Beweggründe der Unternehmen für eine Mitarbeiterbeteiligung | 10 |
| 4.1 | Argumente für Beteiligungssysteme | 10 |
| 4.2 | Zielsetzung beteiligungswilliger Unternehmen | 11 |
| B. | Instrumente der Mitarbeiterbeteiligung | 14 |
| 1. | Partnerschaftsentwicklung | 14 |
| 2. | Erfolgsbeteiligung | 15 |
| 2.1 | Leistungsbeteiligung | 17 |
| 2.2 | Gewinnbeteiligung | 17 |
| 2.3 | Ertragsbeteiligung | 19 |
| 2.4 | Verwendung der Erfolgsanteile | 20 |
| 2.5 | Mittelaufbringung | 21 |
| 2.5.1 | Gewinnunabhängige Verfahren | 21 |
| 2.5.2 | Gewinnabhängige Verfahren | 23 |
| 2.6 | Mittelverwendung | 26 |
| 3. | Kapitalbeteiligung | 27 |
| 3.1 | Eigenbeteiligungen | 28 |
| 3.1.1 | Belegschaftsaktien | 28 |
| 3.1.2 | GmbH-Beteiligungen | 31 |
| 3.1.3 | Kommandit-Beteiligungen | 31 |
| 3.1.4 | Genossenschaft | 31 |
| 3.2 | Eigenkapitalähnliche Beteiligungen – Mischkapital | 32 |
| 3.2.1 | Stille Beteiligung | 33 |
| 3.2.2 | Genußscheine / Genußrechte | 35 |
| 3.2.3 | Indirekte Beteiligung | 36 |
| 3.3 | Fremdkapitalbeteiligungen | 37 |
| 3.3.1 | Mitarbeiterdarlehen | 38 |
| 3.3.2 | Patriarchische Darlehen | 39 |
| 3.3.3 | Mitarbeiterschuldverschreibung | 39 |
| 3.4 | Führungskräftebeteiligung | 40 |
| 3.4.1 | Management-Buy-Out | 41 |
| 3.4.2 | Anlässe für MBO | 43 |
| C. | Steuerliche Behandlung der Vermögensbeteiligungen | 44 |
| 1. | Maßnahmen des Gesetzgebers | 45 |
| 2. | Steuerliche Auswirkungen | 46 |
| 2.1 | Steuerliche Auswirkungen beim Arbeitnehmer | 46 |
| 2.2 | Steuerliche Auswirkungen beim Arbeitgeber | 48 |
| D. | Einwände gegen Mitarbeiterbeteiligungen | 50 |
| E. | Verbreitung von Beteiligungsmodellen | 52 |
| Schlußbetrachtungen | 56 | |
| Anlage | 58 | |
| Literaturverzeichnis | 59 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832413897
Arbeit zitieren:
Lieske, Esther August 1997: Die Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung für die Unternehmung, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Mitarbeiterbeteiligung
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