Bedeutung von Analyseinstrumenten zur Entscheidungsunterstützung bei der strategischen Werbeplanung
Über dieses Buch
- Art: Seminararbeit
- Autor: Jochen Ley
- Abgabedatum: März 1995
- Umfang: 137 Seiten
- Dateigröße: 13,5 MB
- Note: 1,3
- Institution / Hochschule: Universität des Saarlandes Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-3499-1
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-3499-1 P - ISBN (CD) :978-3-8324-3499-1 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Ley, Jochen März 1995: Bedeutung von Analyseinstrumenten zur Entscheidungsunterstützung bei der strategischen Werbeplanung, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte:
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Seminararbeit von Jochen Ley
Inhaltsverzeichnis:
| Vorwort | ||
| A. | Einführung | 1 |
| I. | Ziel der Arbeit und Abgrenzung | 1 |
| II. | Vorgehensweise | 2 |
| B. | Theoretische Grundlagen | 3 |
| I. | Rahmenbedingungen der Werbung | 3 |
| II. | Mängel beim kommunikativen Auftritt von Marken und Produkten | 5 |
| III. | Begriff, Phasen und Aufgaben der Strategischen Werbeplanung | 7 |
| 1. | Zum Begriff „Strategische Werbeplanung“ | 7 |
| 2. | Phasen der Strategischen Werbeplanung | 8 |
| 3. | Aufgaben der Strategischen Werbeplanung | 9 |
| a) | Aufgaben in der Analysephase | 9 |
| b) | Aufgaben in der Planungsphase | 12 |
| IV. | Aufbau und Arbeitsablauf einer Werbeagentur | 16 |
| 1. | Funktionen einer Werbeagentur | 16 |
| 2. | Organisation einer Werbeagentur | 16 |
| 3. | Arbeitsablauf in einer Werbeagentur | 18 |
| 4. | Zusammenfassende Kritik und Ausblick | 20 |
| V. | Account Planning als institutionalisierte Form der Strategischen Planung in einer Werbeagentur | 21 |
| VI. | Analyseinstrumente zur Entscheidungsunterstützung | 23 |
| 1. | Einführung: Orientierung an den Phasen der Strategischen Werbeplanung | 23 |
| 2. | Instrumente in der Analysephase | 24 |
| a) | Markenbewertungssysteme | 24 |
| b) | Werbedokumentationssysteme | 26 |
| c) | Computerprogramme zur Entscheidungsunterstützung | 27 |
| d) | Weitere Instrumente | 28 |
| 3. | Instrumente in der Planungsphase | 28 |
| a) | Expertensysteme | 28 |
| b) | „Entwicklungssysteme“ | 30 |
| c) | Pretests | 31 |
| d) | Weitere Instrumente | 33 |
| C. | Empirischer Teil: Gegenwärtige und zukünftige Bedeutung von Analyseinstrumenten zur Entscheidungsunterstützung bei der Strategischen Werbeplanung: eine Befragung deutscher Werbeagenturen | 34 |
| I. | Hypothesen zur Befragung | 34 |
| 1. | Ableitung der Hypothesen | 34 |
| 2. | Operationalisierung der Hypothesen | 37 |
| II. | Untersuchungsaufbau der Befragung | 40 |
| 1. | Entwicklung des Fragebogens | 40 |
| a) | Aufbau | 40 |
| b) | Pretest des Fragebogens | 45 |
| 2. | Durchführung der Befragung | 45 |
| a) | Auswahl der zu befragenden Werbeagenturen | 45 |
| b) | Versenden der Fragebögen und Rücklaufquote | 46 |
| 3. | Technik der Auswertung | 46 |
| III. | Darstellung der Ergebnisse | 47 |
| 1. | Überprüfung der Hypothesen | 47 |
| 2. | Weitere Resultate | 50 |
| D. | Folgerungen | 58 |
| E. | Anhang | 60 |
| Literatur | 121 | |
| Abkürzungsverzeichnis | 129 | |
| Eidesstattliche Erklärung | 130 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832434991
Arbeit zitieren:
Ley, Jochen März 1995: Bedeutung von Analyseinstrumenten zur Entscheidungsunterstützung bei der strategischen Werbeplanung, Hamburg: Diplomica Verlag
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