Baustellenergebnisse im direkten Vergleich anhand analytischer Betrachtungen und Schlussfolgerungen für zukünftiges Projektmanagement

Position 3.1.3 – Fundamente Widerlager 1. Betonieren Wie aus den vorangegangenen Abbildungen ersichtlich ist, ist der Ist – Aufwandswert besser als der Soll –Aufwandswert. Dies liegt daran, dass die beiden Fundamente mit Pumpe betoniert wurden. Im kalkulatorischen Ansatz war bei den Fundamentbetonagen keine Betonpumpe mit angesetzt. Dadurch wird der Ist – wert besser und es muss noch angemerkt werden, dass bei der Betonlieferung keine Wartezeiten während des Betoniervorgangs entstanden. Als zukünftiger kalkulatorischer Ansatz wird der Ist – Mittelwert empfohlen. Dieser liegt bei 0,325 h / m³. 2. Schalen Die Schalarbeiten beim Fundament des Widerlagers 1 liegen unter dem Soll – Wert. Bei Widerlager 6 liegt der Ist – Wert über dem Soll – Wert. Dies ist darauf zurückzuführen, dass das Schalmaterial teilweise über die ganze Baustelle von Wila 0 zu Wila 6 transportiert werden musste und sehr viel an Zeit in Anspruch nahm. Ein weiterer Grund war der, dass das weitere Schalmaterial nicht optimal zur Achse 6 gelagert war und teilweise das Arbeitspersonal die Schalung unter Körpereinsatz zur Achse 6 zum Schalen bringen musste. Dies erhöhte natürlich die Stundenzahl für die Schalarbeiten auf der Baustelle und somit kommt man zu einem schlechteren Ist - Wert. Beim Widerlager Achse 0 sind die Schalarbeiten optimal verlaufen. Mittlerer Ist – Aufwandswert: 0,865 h / m² Als zukünftigen kalkulatorischen Ansatz würde ich den normalen Soll – Aufwandswert von 0,833 h / m² empfehlen, da man in Zukunft bei weiteren Bauvorhaben dafür sorgen muss, dass der Schalungstransport auf der Baustelle optimal verläuft. Somit würde sich der Schalungswert dem Soll - Wert wieder annähern bzw. unterschreiten. Position 3.1.4 – Fundamente Pfeiler Bei diesem Bauvorhaben sind alle Pfeilerfundamente gleich groß. Nachdem bei diesem Bauvorhaben kein BAS geschrieben wurde, mussten die Stunden in Zusammenarbeit mit dem Polier aus dem Bautagebuch erfasst werden. Nach Gesprächen mit dem zuständigen Bauleiter wurde festgelegt dass für alle - 33 - [...]

Position 3.2.7 – Überbau 1. Betonieren Die Ist – Werte für den 1. BA und den 3. BA liegen unter den kalkulierten Soll – Ansätzen. Bei diesen beiden Betonagen waren 12 Mann im Einsatz und die Arbeit verlief optimal. Beim 2. BA war eine Nacht – Betonage angesetzt. Diese begann Nachts um 2.00 Uhr. Die Temperaturen waren noch ziemlich hoch ( Mega – Sommer 2003 – August 2003 ) und der zuständige Bauleiter war auch nicht vor Ort. Die Betonage wurde mit einem Mann mehr durchgeführt, also 13 Mann. Durch die Nachtbetonage ergab sich eine höhere Rüstzeit, da im Vorfeld zusätzliche Arbeiten ausgeführt werden mussten ( z.B. Lampen aufstellen, Kabel dafür verlegen, etc. ). Dadurch erhöhte sich der IstStunden Anteil zusätzlich. Die Motivation der Arbeiter war auch nicht sehr groß zu dieser Uhrzeit, wie sie eigentlich sein sollte. Dies sind einige Parameter warum der Ist – Wert schlechter ist, als der Soll – Wert. Um einen optimalen Mittelwert für die Überbau – Betonagen zukünftig festzulegen, wird nun der Mittelwert gebildet: Ist – Mittelwert: 0,311 h / m³ Der Ist – Mittelwert liegt nur geringfügig über dem Soll – Mittelwert, aufgrund der oben aufgeführten Gründe. Hätten normale Temperaturen geherrscht und die Betonage wurde ganz normal am frühren Vormittag begonnen, wäre der Ist – Wert sicherlich unter dem Soll – Wert. Deshalb empfehle ich als weiteren kalkulatorischen Ansatz den ursprünglichen Soll – Aufwandswert von 0,300 h / m³. Ich war persönlich während meines praktischen Studiensemesters bei den 3 Betonagen des Überbaus dabei. An dieser Stelle möchte ich noch anmerken, dass, wie die Ist – Aufwandswerte auch darstellen, der 3. BA der optimalste vom Verlauf her war. Beim 2. BA ging alles etwas schleppend voran, deshalb war es klar, dass die Ist – Werte die Soll – Werte überschreiten. Auch der 1. BA lief fast optimal ( siehe Werte in den Abbildungen ), wobei ich an dieser Stelle noch anmerken möchte, dass die 12 Mann bei der Betonage ein eingespieltes Team darstellten. Vor allem muss man an dieser Stelle noch anmerken, dass im Vorfeld der Betonagen die Logistik im Hinblick auf die Betonanlieferung optimal geregelt war. Es wurde mit Pumpe betoniert. Es waren mehrere Transportbetonfahrzeuge von 2 Betonwerken im Einsatz und der Beton wurde reibungslos geliefert. Somit entstanden keine Wartezeiten auf der Baustelle, was natürlich auch dazu beiträgt, dass die Ist-Werte bei den Betonagen so gut sind. [...]

4.1.2 Weitere Vorbemerkungen Für die Ermittlung der Ist-Aufwandswerte und Ist-Stunden musste der BAS ausgewertet werden. Bei Bauvorhaben in Ulm wurde ein BAS geschrieben und in Mutlangen nicht. Dort wurde nur ein normales Bautagebuch geschrieben bzw. geführt. Die Werte im Falle Mutlangen wurden von mir in Zusammenarbeit mit dem Polier der Baustelle aufgearbeitet, so dass ich einen realistischen Stundenansatz habe. Die Werte wurden meistens Abends vom Polier geschrieben, deshalb schreibt dieser meistens nur gerade Stunden. Für eine Stundenermittlung nach REFA ist auf der Baustelle keine Zeit. Die ermittelten Aufwandswerte sind Richtwerte mit einer großen Aussagekraft. Um einen exakten Wert für die zukünftigen Kalkulationen bzw. die Nachkalkulation zu erhalten, wurde der Mittelwert gebildet. Dieser hat nach Rücksprache mit dem zuständigen Bauleiter am meisten Aussagekraft. [...]