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Aufbau eines Dokumentationszentrums für Telearbeit

Telearbeit WWW-Server: Präsentation des aktuellen Standes der Entwicklung und Diskussion

Aufbau eines Dokumentationszentrums für Telearbeit
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Peter Gschaider
  • Abgabedatum: Juli 1997
  • Umfang: 128 Seiten
  • Dateigröße: 6,8 MB
  • Institution / Hochschule: Johannes Kepler Universität Linz Österreich
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-5107-3
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-5107-3 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-5107-3 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Gschaider, Peter Juli 1997: Aufbau eines Dokumentationszentrums für Telearbeit, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: HTML, Internet, Telearbeitsorganisation, Telearbeitsanwendungsbeispiele, Telearbeitserfolgsfaktoren

Diplomarbeit von Peter Gschaider

Gang der Untersuchung:

In dieser Arbeit werden zunächst Grundlagen der neuen Arbeitsorganisationsform TELEARBEIT erarbeitet. Hinter diesem scheinbar einfachen Begriff Telearbeit verbergen sich in Wirklichkeit mehrere in ihren - insbesondere organisatorischen - Konsequenzen unterschiedliche Arbeitsformen, wie z.B. Alternierende und isolierte Telearbeit, Satellitenbüro, Mobile Arbeit, Telehaus und andere mehr.

Nach der Erarbeitung und Abgrenzung der begrifflichen Definitionen von Telearbeitsformen werden Beispiele für Telearbeit in Österreich, Deutschland und den Niederlanden vorgestellt. Wegen der besonders umfangreichen und innovativen inhaltlichen Gestaltung sind dabei die Telearbeitsanwendungen der IBM Österreich GmbH und der Wüstenrot Versicherung AG interessant. Diese tatsächlich ausgeführten Anwendungsbeispiele unterstreichen die praktische Relevanz von Telearbeit und geben erste Hinweise auf Erfolgs-, und damit auch auf Misserfolgsfaktoren bei der Anwendung von Telearbeit.

Im nächsten Abschnitt werden Anwendungspotentiale und Einführungsbarrieren von Telearbeit vertieft. Des weiteren erfolgt eine umfangreiche Auseinandersetzung mit den positiven und negativen Folgen der Einführung von Telearbeit für die anwendenden Unternehmen, für die betroffenen Arbeitnehmer und die Unternehmensorganisation. Aus dieser Auseinandersetzung mit den Konsequenzen von Telearbeit lassen sich konkrete Erfolgsfaktoren für die Auswahl möglicher Anwendungsfelder, die Auswahl von Telearbeitern und die organisatorische Gestaltung ableiten.

Die Darstellung der technischen Gestaltungsmöglichkeiten von Telearbeitsplätzen (hard- und softwaremäßige Anbindung eines Telearbeitsplatzes an ein Unternehmen), sowie das Aufzeigen möglicher gesellschaftlicher Auswirkungen von Telearbeit runden diesen Abschnitt ab.

Im letzten Teil wird die Umsetzung der erarbeiteten Erkenntnisse über Telearbeit in einem Internetinformationsserver zum Thema Telearbeit dargestellt.

Inhaltsverzeichnis:

TEIL A: EINFÜHRUNG 1
0. Einleitung 1
1. Aufbau der Arbeit 3
TEIL B: THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER TELEARBEIT 4
0. Vorbemerkungen 4
1. Historischer Überblick über die Telearbeit 5
2. Definition des Begriffes Telearbeit 9
3. Organisationsformen der Telearbeit 12
3.1 Isolierte Teleheimarbeit 12
3.2 Alternierende Teleheimarbeit 12
3.3 Satellitenbüro 13
3.4 Nachbarschaftszentren 13
3.5 Mobile Arbeit 13
3.6 Exkurs zur Abgrenzung der Begriffe 13
3.7 „Home-Based-Business“, bzw. Selbstangestellte 14
3.8 Teleservicecenter 15
3.9 Telehaus, bzw. Telestube 15
3.10 Telekooperation 15
4. Verwandte Begriffe 17
5. Die besondere Bedeutung der alternierenden Teleheimarbeit 19
6. Die besondere Bedeutung der mobilen Arbeit 20
7. Der Stand und das Potential der Telearbeit
8. Ausgewählte Telearbeitsbeispiele 24
8.1 Österreich 24
8.1.1 IBM Österreich GmbH 24
8.1.2 Telesiedlung Bruck an der Leitha 25
8.1.3 Wüstenrot Versicherung AG 25
8.1.4 Kapsch AG 26
8.1.5 Telehaus NÖ GmbH 26
8.1.6 Telecenter Floridsdorf 27
8.1.7 TeleArbyte - AMS Oberösterreich 27
8.2 Deutschland 28
8.1.1 IBM Deutschland GmbH 28
8.2.2 Integrata AG 28
8.3 Niederlande 29
8.3.1 Niederländisches Verkehrministerium 29
9. Rahmenbedingungen der Telearbeit 30
9.1 Wettbewerb, Globalisierung und technologische Entwicklungen als externe Vorgabe für Unternehmen 30
9.2 Nutzenpotentiale und Barrieren im Überblick 32
9.3 Tätigkeitsfelder, die sich für Telearbeit eignen 34
9.4 Besondere Vorteile der alternierenden Telearbeit 37
10. Positive und negative Konsequenzen aus der Einführung von Telearbeit aus Unternehmenssicht 38
10.1 Überblick 38
10.2 Kosteneinsparungen 39
10.3 Reduzierung von Büroraum 40
10.4 Telekommunikationskosten 42
10.5 Steigerung der Produktivität und Arbeitsqualität 43
10.6 Personalkosten 43
10.7 Halten von qualifizierten Mitarbeitern, Rekrutierung neuer Mitarbeiter und Personalabbau 45
10.8 Strategische Zielsetzungen 45
11. Vorteile und Nachteile aus Arbeitnehmersicht 47
11.1 Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort, Arbeitszufriedenheit und Motivation, bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie 47
11.2 Vermeidung, bzw. Verringerung des Pendelaufwandes 49
11.3 Gesundheitliche Auswirkungen von Telearbeit 50
11.4 Möglichkeit für selbständige Berufstätigkeit 51
11.5 Verlust von sozialem Kontakt, Isolation, verringerte Karrierechancen und berufliche Dequalifikation 52
12. Telearbeit und Unternehmensorganisation 54
12.1 Führung von Telearbeitern und Managementtechniken 54
12.2 Unternehmenskommunikation und Organisation 55
12.2.1 Allgemeines 55
12.2.2 Informale Kommunikation 56
12.2.3 Formale Kommunikation 56
12.2.4 Gestaltung der Telearbeitsanwendung 57
12.3 Auswahl der Telearbeiter 58
13. Technische Rahmenbedingungen der Telearbeit 60
13.1 Grundsätzliches 60
13.2 Kriterien für die Gestaltung 60
13.3 Gestaltungsmöglichkeiten der Kommunikationsanbindung eines Telearbeitsplatzes 61
13.3.1 Endgeräteausstattung 61
13.3.1.1 Telefon 61
13.3.1.2 Telefax 61
13.3.1.3 Telekommunikationsendgeräte für PC 62
13.3.2 Kommunikationsnetzwerke 62
13.3.2.1 Analoges Telefonnetz 62
13.3.2.2 Datex-P 62
13.3.2.3 ISDN 62
13.3.2.4 Standleitungen 63
13.3.2.5 Online-Dienste, bzw. Internet 63
13.3.2.6 Mobilfunktelefonie 63
13.3.3 Kommunikationssoftware 63
13.3.3.1 Filetransfer-Software 63
13.3.3.2 Electronic-Mail-Software 63
13.3.3.3 Telefax-Software 63
13.3.3.4 PC-HOST-Kommunikation 64
13.4 Ausstattung mit Computern 64
13.5 Ausblick in die Zukunft 65
14. Gesellschaftliche Konsequenzen der Telearbeit 66
14.1 Umweltschutz und Verkehr 66
14.2 Regionalentwicklung 68
14.3 Auswirkungen auf besondere gesellschaftliche Gruppen 71
14.3.1 Telearbeit und Frauen 71
14.3.2 Telearbeit und Behinderte 72
TEIL C:GESTALTUNG EINES INFORMATIONSSERVERS 74
0. Allgemeines 74
1. Das Medium Internet und World Wide Web (WWW) 74
2. Information über Telearbeit im World Wide Web (WWW) 76
3. Die Strukturierung des Informationsangebotes über Telearbeit im World Wide Web 77
3.1 Allgemeines zu einer Strukturierung 77
3.2 Teilbereiche des Themas „Telearbeit“ 77
3.2.1 Überblick 77
3.2.2 Themenbereich „Was ist Telearbeit ?“ 80
3.2.3 Themenbereich „Telearbeit und Arbeitnehmer“ 80
3.2.4 Themenbereich „Telearbeit und Unternehmen“ 80
3.2.5 Themenbereich „Telearbeit und Gesellschaft“ 81
3.2.6 Themenbereich „Telearbeitsinitiativen“ 81
3.2.7 Themenbereich „Links“ 82
3.2.8 Themenbereich „Literatur“ 82
3.2.9 Themenbereich „Willkommen“ 82
3.2.9.1 Allgemeines 82
3.2.9.2 Urheberrechtshinweise 82
4. Aufbau der Seiten des WWW-Informationsservers 86
4.1 Aufbau der Informationsseiten 86
4.2 Die Homepage 87
4.3 Die graphische Gestaltung und die verwendeten Navigationselemente 88
4.3.1 Allgemeines 88
4.3.2 Die Gestaltung der graphischen Elemente 88
4.3.3 Farbgestaltung 89
4.3.4 Layout der Textseiten 89
4.3.5 Verwendete Software für die Erstellung, bzw. Bearbeitung von Grafiken 89
4.3.6 Zusammenfassung 90
4.3.7 Beispiele 90
5. Noframe Version 94
TEIL D:RESÜMEE 98
TEIL E:VERZEICHNIS DER VERWENDETEN QUELLEN 101
TEIL F:ANHANG 107
1. Struktur des WWW-Informationsservers (Hauptversion) 107
2. Struktur des WWW-Informationsservers (Noframe-Version) 111
3. Dateiliste des WWW-Informationsservers (Hauptversion) 114
4. Dateiliste des WWW-Informationsservers(Noframe-Version) 117

Arbeit zitieren:
Gschaider, Peter Juli 1997: Aufbau eines Dokumentationszentrums für Telearbeit, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
HTML, Internet, Telearbeitsorganisation, Telearbeitsanwendungsbeispiele, Telearbeitserfolgsfaktoren

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