Alternde Belegschaften im internationalen Vergleich

Messbar wird der gesundheitliche Zustand der Arbeitnehmer insbesondere durch die krankheitsbedingten Fehlzeiten, die im internationalen Vergleich erhebliche Unterschiede aufweisen. In Deutschland ist seit Jahren ein kontinuierlicher R¨ckgang der Krankschreiu bungen zu verzeichnen. Aktuell liegt der Krankenstand mit 3,3 % durchschnittlicher Ausfallzeit je Arbeitnehmer bezogen auf die gesamte j¨hrliche Arbeitszeit so niedrig wie nie a ¨ zuvor.135 Ahnliche Zahlen liegen f¨r Großbritannien und Finnland vor, w¨hrend die USA u a einen deutlich geringeren Anteil mit fast 2 % vorweisen k¨nnen. F¨r Japan liegen keine o u Zahlen vor, f¨r Frankreich lediglich aus dem Jahre 1988 mit einer Quote von 7 %, die aber u aufgrund ihrer mangelnden Aktualit¨t f¨r den Vergleich nicht verwendbar ist.136 Das Beia u spiel der USA zeigt aber, dass nach wie vor ein Verbesserungspotenzial in Deutschland vorhanden ist, obwohl die Unterschiede vielf¨ltige, nicht nur rein medizinische, Gr¨nde a u haben k¨nnen. Die Arbeitssicherheit und Genesungsdauer spielen eine Rolle, aber auch o Faktoren wie die Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes und der Umfang der Lohnfortzahlung im Krankheitsfall.137 Insgesamt sind die Fehlzeiten in allen Industriel¨ndern seit a Jahren r¨ckl¨ufig, vor allem Deutschland befindet sich hier auf einem guten Weg. Dennoch u a bedeuten diese Fehlzeiten nicht nur einen vor¨bergehenden Verlust der Arbeitsf¨higkeit, u a sondern auch Kosten f¨r die Unternehmungen sowie negative Auswirkungen auf die Prou duktion, so dass die Fehlzeiten weiter reduziert werden m¨ssen.138 u Neben den vor¨bergehenden Ausf¨llen ist aber der endg¨ltige Verlust der Arbeitsf¨higkeit u a u a von noch entscheidenderer Bedeutung. Als Indikator dienen hier die Zahlen der Rentenzug¨nge wegen verminderter Erwerbsf¨higkeit. Zwar sind hier nur Daten aus Deutscha a land, Finnland und den USA verf¨gbar, sie lassen aber dennoch einen Trend erkennen. u In Deutschland sind 2004 insgesamt 133.850 Menschen aufgrund von Arbeitsunf¨higkeit a in den fr¨hzeitigen Ruhestand getreten, das sind 0,35 % aller Erwerbst¨tigen.139 In Finnu a land waren es 2003 insgesamt 28.056 Personen, entsprechend 1,2 %140 , und ebenfalls im Jahr 2003 in den USA 506.740 Arbeitnehmer, also 0,4 %141 . Deutschland und die USA bewegen sich demnach auf einem ¨hnlichen Level, Finnland hat im Vergleich dazu eine a deutlich h¨here Anzahl an krankheitsbedingten Fr¨hverrentungen. In allen L¨ndern liegt o u a die Rate auf einem insgesamt sehr geringen Niveau. Dies verdeutlicht wiederum, dass die [...]

Die Gesundheit der Arbeitnehmer ist die Basis der Arbeitsf¨higkeit, ohne die alle a personalpolitischen Handlungsm¨glichkeiten nicht einsetzbar sind. Sie ist deshalb nach o Einsch¨tzung der gr¨ßten deutschen Unternehmungen Grundvoraussetzung f¨r eine ala o u ternsorientierte Personalpolitik.127 Gesundheit definiert sich dabei nach der Formulierung der Ottawa-Charta zur Gesundheitsf¨rderung der WHO von 1986 als k¨rperliches, seeo o lisches und soziales Wohlbefinden.128 Der Erhalt der Gesundheit wird vor allem durch den individuellen Lebensstil beeinflusst. Aber auch die Unternehmungen haben die M¨glichkeit zur Intervention auf betrieblicher Ebene. Von entscheidender Bedeutung ist o insofern die funktionale Kapazit¨t, die als Summe aller physischen, psychischen und soziaa len Funktionen, die ein Mensch in einer bestimmten Situation und in einem bestimmten Alter wahrnehmen kann, definiert wird.129 Das Alter stellt dabei eines der wichtigsten Pr¨diktoren f¨r die Krankheitsanf¨lligkeit dar. Diese ist aber keineswegs eine Konstante a u a sondern eine beeinflussbare Variable.130 So besteht z.B eine Abh¨ngigkeit vom Bildungsa grad und Berufsstatus der Arbeitnehmer, aber auch von der betrieblichen Gesundheitspolitik, dem F¨hrungsverhalten und der Organisation innerhalb der Unternehmung.131 Dass u ein langes zufriedenes Arbeitsleben die Gesundheit bis ins hohe Alter st¨rkt, beweist eia ne britische Studie, der zu Folge die Lebenserwartung von bis dato k¨rperlich gesunden o Personen, die bereits mit 55 Jahren in den Vorruhestand gehen, wesentlich geringer ist als bei Personen, die erst mit 60 oder 65 Jahren die Rente antreten.132 Ebenso ist bei arbeitslosen Menschen ein hoher Krankenstand festzustellen. So lag vor allem die Dauer der Krankschreibungen bei dieser Gruppe in Deutschland dreimal so hoch wie bei krankheitsbedingten Ausf¨llen von Arbeitenden.133 Untersuchungen deuten zudem darauf hin, dass a Arbeitslosigkeit urs¨chliche Auswirkungen auf die Entwicklung schwerwiegender Kranka heiten hat, verursacht durch ungesunde Lebensweise, soziale Probleme und schlechtere Lebensbedingungen.134 [...]

bei der betrieblichen Weiterbildung oder bei Stellenausschreibungen aus. Auch der amerikanische ADEA“, der die Frage nach dem Alter bei Einstellungen verbietet, kann nicht ” verhindern, dass bei der Personalauswahl bspw. durch chronologische Lebensl¨ufe auch a ohne konkrete Altersangabe relativ leicht nach Alter selektiert werden kann. Gesetze allein k¨nnen also die Altersdiskriminierung nicht verhindern.120 Es muss in den Personalabteio lungen vielmehr der Wille vorhanden sein, ¨ltere Arbeitnehmer einzustellen, zu f¨rdern a o und langfristig zu halten. ¨ Der wichtigste Aspekt ist dabei, dass ¨ltere Arbeitnehmer nicht als notwendiges Ubel a sondern als betriebliches Erfolgspotenzial angesehen werden, wie es in den USA als Teil des Diversity-Ansatzes verbreitet ist.121 In Großbritannien ist in diesem Zusammenhang im Jahre 1999 der Code of Practice for Age Diversity“ eingef¨hrt worden, der eine unu ” verbindliche Richtlinie der Regierung im Rahmen der Age Positive Campaign“ 122 ist ” ¨ und positive Effekte f¨r die Einstellung Alterer erreichen soll.123 Solche Maßnahmen, die u keine rechtliche Bindung haben, sondern an das Bewusstsein der Agierenden appellieren und eher einen Leitfaden f¨r den betriebswirtschaftlichen Nutzen darstellen, werden in der u Praxis ganz anders wahr- und angenommen. Einen solchen Ansatz schl¨gt die OECD auch a ¨ f¨r Deutschland vor.124 Sinnvoll ist sicherlich auch eine Sensibilisierung der Offentlichkeit, u wodurch ein gewisser moralischer Druck auf die Unternehmungen erzeugt werden kann. So kann es sich z.B. in den USA kaum eine Unternehmung erlauben, den Verdacht der Diskriminierung einer Zielgruppe zu erzeugen, da dies einen extremen Imageschaden zur Folge h¨tte.125 Ein Ansatzpunkt in diese Richtung k¨nnte in Deutschland das im Dea o zember 2005 gegr¨ndete Forum Demographischer Wandel“ des Bundespr¨sidenten in u a ” Zusammenarbeit mit der Bertelsmann-Stiftung sein.126 Ziel dieser Initiative ist es, die ¨ Bedeutung der Thematik in das Bewusstsein der Offentlichkeit zu r¨cken. Es sollen zuu dem Konzepte und konkrete Handlungsvorschl¨ge zur Bew¨ltigung der demografischen a a Ver¨nderungen f¨r die Bereiche Familie, Wirtschaft und Soziales sowie Bildung und Wisa u senschaft erarbeitet werden. [...]